Ready est un livre destiné à tous ceux qui en ont assez de la sous-performance, du retravail chronique et des exigences floues dans leur pipeline de développement logiciel.

Vous avez peut-être déjà essayé d'investir dans les compétences d'exécution de l'équipe, d'améliorer la mise en œuvre de votre cadre méthodologique, ou de restructurer le code, et vous avez toujours besoin d'améliorations.

Cela s'explique par le fait que la principale contrainte pour la plupart des équipes de développement logiciel n'est pas liée aux compétences de l'équipe, mais à la maturité des exigences. Même les équipes expérimentées disposant des bonnes compétences continuent de rencontrer des difficultés lorsqu'elles travaillent avec des exigences immatures.

Ready présente RMF (Requirements Maturation Flow), une approche pratique et profondément structurée pour aligner le Produit et l'Ingénierie sans remplacer votre processus existant.

Que vous utilisiez Scrum, Kanban ou une autre méthode personnalisée, RMF vous aide à stabiliser le périmètre, éliminer les reports et livrer ce qui compte vraiment.

Si vos équipes se sentent bloquées au stade du « presque terminé », ce livre vous montrera comment briser ce cycle et débloquer vos équipe(s) définitivement.

Ready is a book for anyone tired of underdelivery, chronic rework, and unclear requirements in their software development pipeline.

You may already have tried investing in team execution skills, improved implementation of your process framework, or refurbishing the code and still need more improvement.

This is because the principal constraint for most software development teams is not team skills, it's requirements maturity. Even mature teams with the right skills still struggle when they are working to immature requirements.

Ready introduces RMF (Requirements Maturation Flow), a practical and deeply structured approach to aligning Product and Engineering without replacing your existing process.

Whether you're using Scrum, Kanban, or something custom, RMF helps you stabilize scope, eliminate carryover, and deliver what actually matters.

If your teams feel stuck at the edge of "almost done", this book will show you how to break the cycle and unblock your team(s) for good.