- À propos de ce livre
- À qui s’adresse ce livre
- Comment utiliser ce livre
- À propos des auteurs
- Préface
- Chapitre 1:Le Problème Caché
- Chapitre 2:Le coût des fondations manquantes
- Chapitre 3:Introduction au Requirements Maturation Flow (RMF)
- Chapitre 4:Est-ce Agile ?
- Chapitre 5:La première extension
- Chapitre 6:Pourquoi Les Gens Ne Font-Ils Pas Cela ?
- Chapitre 7:Travail de préparation explicite (RMF 1)
- Chapitre 8:Effets du RMF 1
- Chapitre 9:Mettre en pratique RMF 1
- Chapitre 10:Le Besoin Suivant
- Chapitre 11:Ce que les gens font habituellement
- Chapitre 12:Définir une Définition du Fini
- Chapitre 13:Définition du Fini sur Mesure (RMF 2)
- Chapitre 14:La vie avec RMF 1 & 2
- Chapitre 15:Installation de RMF 2
- Chapitre 16:L’Exigence Finale
- Chapitre 17:Contexte de la Définition du Prêt
- Chapitre 18:Définir une Définition du Prêt
- Chapitre 19:Définition du Prêt sur Mesure (RMF 3)
- Chapitre 20:La plupart des échéances n’ont pas d’importance
- Chapitre 21:Compétence 1 : Flux de Maturation des Exigences
- Chapitre 22:Comment le Travail et l’Information Circulent dans Scrum avec RMF
- Chapitre 23:L’Impact du FME
- Chapitre 24:Transition vers le FME
- Chapitre 25:C’est à Vous
- Annexe A : Scrum n’est pas le problème
- Annexe B : Le Framework Synapse™
- Annexe C : Objections et obstacles courants à RMF 1
- Annexe D : Listes de Critères de Départ pour la DdF
- Annexe E : Listes de Critères de Départ pour la Définition du Prêt
Ready (Édition Française)
Pourquoi la plupart des projets logiciels échouent et comment y remédier
La plupart des problèmes de livraison ne sont pas causés par le code, l'équipe ou le processus de gestion du travail.
Ils commencent en amont : dans la façon dont les exigences évoluent (ou n'évoluent pas).
Ready présente le Requirements Maturation Flow (RMF), un système pour filtrer, clarifier et aligner le travail — avant qu'il ne commence et sans modifier votre cadre de travail.
Si vos Sprints se terminent par des reports, du retravail ou la livraison d'éléments inadéquats, le RMF est la solution structurelle qui vous manquait.
This book is a translation into French of Ready which was originally written in English
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La plupart des problèmes de livraison ne sont pas causés par le code, l'équipe ou le processus de gestion du travail.
Ils commencent en amont : dans la façon dont les exigences évoluent (ou n'évoluent pas).
Ready présente le Requirements Maturation Flow (RMF), un système pour filtrer, clarifier et aligner le travail — avant qu'il ne commence et sans modifier votre cadre de travail.
Si vos Sprints se terminent par des reports, du retravail ou la livraison d'éléments inadéquats, le RMF est la solution structurelle qui vous manquait.
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About the Book
Ready est un livre destiné à tous ceux qui en ont assez de la sous-performance, du retravail chronique et des exigences floues dans leur pipeline de développement logiciel.
Vous avez peut-être déjà essayé d'investir dans les compétences d'exécution de l'équipe, d'améliorer la mise en œuvre de votre cadre méthodologique, ou de restructurer le code, et vous avez toujours besoin d'améliorations.
Cela s'explique par le fait que la principale contrainte pour la plupart des équipes de développement logiciel n'est pas liée aux compétences de l'équipe, mais à la maturité des exigences. Même les équipes expérimentées disposant des bonnes compétences continuent de rencontrer des difficultés lorsqu'elles travaillent avec des exigences immatures.
Ready présente RMF (Requirements Maturation Flow), une approche pratique et profondément structurée pour aligner le Produit et l'Ingénierie sans remplacer votre processus existant.
Que vous utilisiez Scrum, Kanban ou une autre méthode personnalisée, RMF vous aide à stabiliser le périmètre, éliminer les reports et livrer ce qui compte vraiment.
Si vos équipes se sentent bloquées au stade du « presque terminé », ce livre vous montrera comment briser ce cycle et débloquer vos équipe(s) définitivement.
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About the Authors
Max Guernsey, III
Max Guernsey, III is a software architect, educator, and co-founder of Producore, a consultancy dedicated to fixing delivery failures through structural and technical rigor. With over two decades of experience in object‑oriented design, refactoring, test‑driven development, and design patterns, he has both delivered mission‑critical systems and coached engineering teams at scale. His work blends deep technical practices with behavioral and process transformation to help organizations achieve sustainable delivery excellence.
Episode 323
An Interview with MaxGuernseyIII
Luniel de Beer
Luniel de Beer is a software product and delivery systems architect with over 15 years of experience helping teams work with clarity, confidence, and accountability. He is the creator of the Requirements Maturation Flow (RMF) and the originator of Producore’s Capability Management system, both designed to address the missing foundations beneath modern software product delivery. His work replaces vague requirements and broken handoffs with structured collaboration, traceability, and readiness gating.
Luniel also envisioned PKB-Driven Development (PKBDD), a system for managing persistent product knowledge, and has worked alongside his Producore co-founder, Max Guernsey, III, to advance a scalable, rigorous approach to Behavior-Driven Development (BDD). Their integrated system combines behavioral specification, capability modeling, and product traceability to support end-to-end delivery across teams and organizations.
Episode 322
An Interview with Luniel de Beer
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