Tabla de Contenido
Información de Derechos Reservados. 4
Prefacio a la edición en español 6
El proceso de mejora continua de TOC. 16
TOC es acerca de un cambio de paradigma. 18
TOC es acerca de mejorar el flujo. 23
TOC es acerca de gerenciar el eslabón más débil 25
Los Cinco Pasos de Focalización – Antecedentes. 47
Una nota sobre Restricciones Políticas. 50
Los Cinco Pasos de Focalización. 52
Los Cinco Pasos de Focalización – Una Explicación Simplificada. 54
Paso 1: Identifique la Restricción del Sistema. 57
Paso 2: Decida cómo Explotar la Restricción. 60
Paso 3: Subordine todo lo demás (a la decisión anterior). 63
¿Qué es lo que significa la subordinación en la práctica?. 66
¿Cómo subordinar la decisión de explotar?. 67
¿Qué tan fácil o tan difícil es subordinarse?. 67
Paso 4: (Evalúe varias alternativas para) Elevar la Restricción del Sistema. 69
Reglas básicas para gerenciar la Restricción. 75
¿Cómo sabe usted que está gerenciando la Restricción?. 76
Un ejemplo de los Cinco Pasos de Focalización. 78
¿En dónde debemos enfocar nuestros esfuerzos de mejora?. 84
Preguntas de Auto-evaluación. 87
Más discusiones acerca del Trúput (T), la Inversión (I) y el Gasto de Operación (GO). 89
La escala de importancia del T, I y GO.. 95
Utilización de los Medidores para Evaluar. 98
Diferentes Decisiones y Acciones. 98
Evaluaciones propias provistas por Finanzas. 99
Evaluación del desempeño del Sistema como un todo. 102
Evaluando la Inversión en Equipo. 104
Evaluación de Fabricar o Comprar. 107
Evaluación de Sub-sistemas. 110
Evaluación de la Viabilidad de un Producto / Servicio. 111
Trúput por Unidad de Tiempo de la Restricción (T/UR). 115
Toma de Decisiones basada en Δ T, ΔI y ΔGO.. 116
El Paradigma del Mundo del Costo y. 117
el Paradigma del Mundo del Trúput. 117
Trúput – Dólares - Días (T$D). 123
Dólares – Días - Inventario ($DI). 126
Resumen de los Medidores de TOC. 130
Preguntas de Auto-evaluación. 134
eBooks publicados por Rajeev Athavale. 136
Guías para Aprendices (TOC-LG) 136
Reserva de Artículos (eTOC). 137
Aplicaciones de TOC: Guías de Implementación (TOC-HUM) 138