Domina i problemi difficili abbracciando il Complexity-Thinking
Piccola guida per prosperare nella complessità quotidiana smettendo di trattare il lavoro come ordinato e lineare
Una piccola guida al Complexity-Thinking per tutti coloro che si trovano ad affrontare problemi complessi faticando a trovare il bandolo della matassa. Contiene un invito all'azione.
Per neofiti del Complexity-Thinking, per chi ha già famigliarità col tema, è il libro che vorresti far leggere a colleghi, dirigenti, e al tuo Amministratore Delegato.
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Una piccola guida al Complexity-Thinking per tutti coloro che si trovano ad affrontare problemi complessi faticando a trovare il bandolo della matassa. Contiene un invito all'azione.
Per neofiti del Complexity-Thinking, per chi ha già famigliarità col tema, è il libro che vorresti far leggere a colleghi, dirigenti, e al tuo Amministratore Delegato.
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LA 2NDA EDIZIONE DI QUESTO LIBRO - IN SOLA LINGUA INGLESE - È DISPONIBILE SU LEANPUB QUI
Riusciamo a predire con precisione in che punto del cielo si troverà un pianeta in 400 anni. Ma non riusciamo a predire se e quando un certo progetto verrà completato. Perché? E cosa possiamo fare?
Questo libro è una piccola guida al Complexity-Thinking per tutti coloro che si trovano ad affrontare problemi complessi, con il solo aiuto degli approcci correnti, e quindi faticano a trovare il bandolo della matassa.
Il libro è per neofiti del Complexity-Thinking, e anche per chi ha già famigliarità col tema in quanto può trovarci indicazioni essenziali. Inoltre il libro contiene un invito all'azione per manager, dirigenti, direttori generali e amministratori delegati. È il tipo di libro che dopo averlo letto lo vorresti far leggere anche ai tuoi colleghi/e.
Già durante la rivoluzione Internet e del Web, i problemi complessi hanno raggiunto il punto critico diventando pervasivi, persistenti ed esponenziali, e l'innovazione e il cambiamento tecnico, sociale, produttivo ed economico hanno iniziato a subire un'inarrestabile accelerazione. Di conseguenza modi di lavorare e pensare "ordinati e lineari" comunemente usati hanno iniziato ad essere insufficienti.
Se sei pronto a sperimentare nuovi modi di pensare e lavorare per affrontare efficacemente i problemi complessi, e iniziare a fare la differenza, questo libro è per te.
Il libro su Goodreads => https://www.goodreads.com/book/show/200376424-risolvi-problemi-difficili-abbracciando-il-complexity-thinking
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Luca Minudel
Luca Minudel is a Consultant, Advisor and Mentor in Agile, Lean, and Complexity, serving teams, managers, senior leaders, and executives. He has over 20 years of experience in professional software delivery and digital product development, most of them with Lean and Agile.
He is passionate about agility, lean, complexity science, and co-creation.
He contributed to the adoption of lean and agile practices by Ferrari's F1 racing team. For ThoughtWorks, he delivered training, coaching, assessments and organisational transformations in top-tier organisations in Europe and the United States.
Companies such as Lloyds Banking Group, Japan Tobacco International, BP energy company, The AA, HSBC, and LexisNexis, are among his clients.
Luca is the founder and CEO of SmHarter.com, a company that helps organisations turn their way of working into their competitive advantage.
Mastodon: https://mstdn.social/@lukadotnet/
Linked-In: https://www.linkedin.com/in/lucaminudel/
Blog: https://www.smharter.com/blog/
Bluesky: https://bsky.app/profile/lucaminudel.bsky.social/
Twitter: https://twitter.com/lukadotnet
Episode 289
An Interview with Luca Minudel
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Tackle elusive problems and thrive in the bleeding-edge Tech industry
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Contents
Table of Contents
- Prefazione di Paolo Aversa
- Prefazione di Marco Fainello
- Prefazione di Sunil Mundra
- Prefazione di Marcin Floryan
- Ringraziamenti
- Introduzione
- Da dove vengono tutti questi problemi complessi
- A che punto è la diffusione e presa d’atto dei problemi complessi
- L’approccio odierno resta inadatto ai problemi complessi
- Capire quali problemi sono davvero complessi
- Capire cos’è la (Scienza della) Complessità
- Come approcciare gradualmente pratica e comprensione
- Come abbracciare il Complexity-thinking
- Quale ramo delle Scienze della Complessità seguire
- Equivoci comuni sulla complessità
- Connessioni da fare tra i concetti affini alla complessità
- Imparare e affrontare la Human Complexity in modo sociale
- E quindi che fare?
- E quindi che fare? Idee per i Leader
- E quindi che fare? Idee per chi finanzia e pianifica il lavoro
- E quindi che fare? Idee per i team e chi li dirige
- Un ultimo consiglio, evitare le banalizzazioni
- I consigli dei praticanti illustri
- Carol Mase, antropologa sociale e autrice
- Tiani Jones, Socio-technologist e Keynote speaker
- Valerie McLean, creatrice del McLean Loop
- John Coleman, creatore di Kanplexity
- Chris Matts, creatore di Real Options e co-autore di Commitment
- Sonja Blignaut, creatrice di Waysfinder e prolifica autrice e speaker
- Daniel Mezick, autore di Inviting Leadership, The OpenSpace Agility Handbook, e altri
- Sunil Mundra, autore di Enterprise Agility
- L’autore
- Appendice 1 - Storia delle versioni del libro
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