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Formando Equipos Agiles

Técnicas para estructurar equipos ágiles sostenibles de alto rendimiento

Jesús E. Méndez A. and Israel Alcázar

Las herramientas y técnicas disponibles en esta guía, ofrecen una alternativa probada para agregar mayor estructura, transparencia y visibilidad a tú trabajo durante el proceso de formación de equipos ágiles, mediante ayudas visuales, técnicas y tips para apoyar tu rol crucial como maestro Scrum dentro de la organización.

This book is a translation into Spanish of Forming Agile teams which was originally written in English

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About the Book

Esta guía practica contiene un conjunto de herramientas y técnicas para ayudar Scrum Masters, Facilitadores, Coaches ágiles y practicantes de la agilidad durante el proceso de formación de equipos. Creada principalmente para compartir los artefactos y las técnicas que he venido desarrollando según mis experiencias de campo, los retos que he enfrentado, como lo hecho y las prácticas que he utilizado para ayudar a los equipos a pasar exitosamente la etapa de formación; Deseo vigorosamente lograr despertar suficiente curiosidad e inspiración para que lleguemos a crear juntos tu propia version de estas herramientas y tengo la certeza que el material que estoy compartiendo en este libro, le brindará nuevas perspectivas a tu camino profesional y personal.

Te deseo lo mejor.

Jesus

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      Author

      About the Authors

      Jesús E. Méndez A.

      Soy Licenciado en Computación, egresado de la Universidad Central de Venezuela (UCV-2001), con una especialización en Gerencia de Tecnologías y Telecomunicaciones (UNIMET-2006), especialista en infrastructuras de Tecnología de Información, coach en gestión de proyectos de tecnología de la información, especializado en cuadros agiles y optimización de procesos Lean. Descubrí la panadería durante la pandemia en 2021 y se quedó sembrada en mi corazón para siempre.

      Mi primera hogaza de pan en casa la hice en Agosto del 2016, luego de hacer un curso de panadería en La Guilde Culinaire, que me regaló mi esposa para festejar nuestros 13 años de matrimonio.  A partir de ese momento, comenzó mi pasión por el pan. Comencé a leer sobre panadería, a preparar otros tipos de panes utilizando el libro de recetas de pan de Don Armando Scannone y el libro de panes del Cordón Bleu.  Al inicio de la pandemia por el COVID-19, exactamente a finales del mes de marzo del 2020, el Grupo Académico Panadero y Pastelero de Venezuela (GAPP) abrió inscripciones para su curso de panadería en línea y gracias a mi esposa me inscribí. Me gradué de maestro panadero en noviembre del 2021 de la GAPP Venezuela y comencé a compartir mis creaciones a través de mi cuenta instagram @1painalafois. Durante ese período conocí a Alexander, mi socio, amigo, profesor, mentor, con quien rápidamente hice clic. Fue tan fuerte el zing, que en abril del 2022 inspirados por la idea de producir un mapa de panes venezolanos, comenzamos este hermoso proyecto panadero que dió origen a nuestra página web https://panesvenezolanos.com y ahora, a este nuestro primer libro de Panes Venezolanos. 

      Israel Alcázar

      Israel is a coach, mentor and trainer. He likes helping organisations and teams  to collaborate and improve using Agile and Lean approaches. Visual Management, Systemic thinking and coaching techniques compound his toolbox.

      Contents

      Table of Contents

      - Acerca de

      - El Autor

      - Introducción

      - Formando Equipos

          - Teoría de desarrollo de grupos de Bruce Wayne (Formación, Enfrentamiento/Conflicto, Normalización, Desempeño, Finalización/Disolución)

      - Formando Equipos Agiles

         - Retos

         - Nuestro role en el proceso de transformación del equipo

      - Técnicas

      Flujo de Formación de equipos Agiles

      Todo se hace en iteraciones

      1. Planificando el proceso de transformación del equipo

      2. Arrancando el proceso de transformación del equipo   

             - Preparación

             - Interesados del proyecto

             - Dueño del Producto

             - Gerentes

             - El equipo de desarrollo

      3. Planificación de la Iteración

      - Plan de la Iteración - Plantilla - Vista general

      - Paso a Paso

      - Paso a Paso - guía gráfica 

      - Explicación - Simple

      - Explicación - Detallada

      4. Sincronización diaria

      5. Ayudando al equipo a mantener el enfoque

      Los seis (6) niveles de planificación Agile

      Mapa de ruta del Producto - nivel equipo

      - Mapa de ruta del Producto - nivel equipo- Plantilla – Vista general

      - Paso a Paso - Parte A 

      - Paso a Paso - Parte B 

      - Paso a Paso - guía visual

      - Explicación - Simple

      6. Refinando la lista de pendientes del Producto 

      7. Revisión de la Iteración

      - Revisión de la Iteración - Plantilla – Vista general

      - Paso a Paso - Parte A 

      - Paso a Paso - Parte B 

      - Paso a Paso – guía visual Parte 1

      - Paso a Paso – guía visual Parte 2

      - Explicación Simple

      - Explicación Detallada

      Evaluando la satisfacción sobre el rendimiento del equipo

      - Evaluando la satisfacción sobre el rendimiento del equipo - Plantilla - Vista general

      - Paso a Paso 

      - Paso a Paso – guía visual Parte 1 

      - Paso a Paso – guía visual Parte 2 

      - Explicación detallada

      8. Retrospectiva de la iteración

      - Retrospectiva de la iteración agenda - plantilla

      - Historias personales

      - Como trabajamos aquí - mapa

      - Agilidad a primera vista

      - Identidad del equipo

      - Expectativas

      9. Reporte de la iteración

      - Reporte de la iteración - Plantilla – vista general – Parte 1

      - Reporte de la iteración - Plantilla – vista general – Parte 2(opcional)

      - Conclusiones

      - Glosario

      - Tabla de figuras

      - Bibliografia

      - Estamos en contacto

      - Próximos pasos

      Contributor

      About the Contributors

      Israel Alcázar

      Israel is a coach, mentor and trainer. He likes helping organisations and teams  to collaborate and improve using Agile and Lean approaches. Visual Management, Systemic thinking and coaching techniques compound his toolbox.

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