- 서론
- 이 플레이북의 목적
- 사이버네틱 엔터프라이즈의 의미
- CTO로서 달성할 목표
- CTO 관점: 세 가지 통합된 영역
- 이 플레이북의 활용법
- 이 플레이북이 주요 도서와 맺는 관계
- 이 플레이북이 아닌 것
- 책임져야 할 성과들
- 사이버네틱 엔터프라이즈의 차별점(그리고 왜 이것이 당신의 책임인가)
- CTO의 핵심 책임
- 주도해야 할 인터페이스
- 지표 (임원 성과표)
- 조기에 제거해야 할 안티패턴
- 결론
- “실행 전략“의 정의와 범위
- 실행 전략의 필요성: 모델에서 행동으로
- CTO의 운영 원칙
- 1. 요구사항에 의문을 제기하라
- 2. 무자비하게 삭제하라
- 3. 최적화하기 전에 단순화하라
- 4. 현명하게 가속하라
- 5. 자동화는 마지막에
- 사이버네틱 엔터프라이즈를 이끄는 10가지 규칙
- 1. CEO는 수석 전도사
- 2. 사일로가 아닌 가치 흐름을 중심으로 조직하기
- 3. 산출물보다 결과 중시
- 4. 단순성과 모듈성을 위한 설계
- 5. 플랫폼 활성화
- 6. 모든 곳에 피드백
- 7. 자율적 팀 권한 부여
- 8. AI로 증강하기
- 9. 기본값으로서의 투명성
- 10. 적응을 표준으로
- 실행 방안
- 1. 단순성과 확장성을 위한 설계
- 2. 제품 팀에 권한 부여
- 3. 기업 플랫폼 구축
- 4. 데이터와 AI를 핵심 역량으로
- 5. 보안과 회복력 엔지니어링
- 6. 신뢰할 수 있는 환경과 확장 가능한 테스트 엔지니어링
- 7. 선제적 운영과 자가 치유 시스템
- 8. 기술을 가치 흐름과 정렬
- 9. 피드백과 실험으로 주도
- 10. 마찰 없는 거버넌스
- 이러한 플레이 활용 방법
- 서론
- 변혁 평가의 목적
- 평가의 핵심 원칙
- 평가 수준의 사용 및 해석 방법
- 조직 평가
- 기술 평가
- 프로세스 평가
- 결론
- 성공적인 변혁을 위한 핵심 요소들
- 1. CEO를 현장에 투입하기
- 2. 기술을 중추로 만들기
- 3. 진정한 제품 관리자 채용 및 코칭
- 4. 제품 책임자에게 권한 부여
- 5. 디자인을 핵심에 두기
- 6. 권한을 가진 엔지니어링 구축
- 7. 인사이트 주도의 제품 전략 운영
- 8. 이해관계자 관계 재구성
- 9. 성과를 끊임없이 전파
- 10. 기업가적 용기로 리드
- 11. 피드백 루프와 AI 전면 도입
- 12. 가볍게 통제하고 끈기 있게 유지
- 결론
- 구현 로드맵
- 1단계: 착수 (0-6개월) - 기반 다지기
- 2단계: 확장 (6-18개월) - 확대 및 가속화
- 3단계: 유지 (18개월 이후 지속) - 내재화 및 진화
- 결론
- 서론
- 부록
- 책 이야기
- 저자 소개
- 책 이야기
사이버네틱 기업 CTO 플레이북 (한국어판)
미래 대응형 조직을 만들기 위한 실용 가이드
더 사이버네틱 엔터프라이즈 CTO 플레이북은 현대 기술 리더들을 위해 전략을 실행으로 전환합니다. CTO들에게 적응형, AI 강화, 피드백 기반 조직을 구축하기 위한 실행 가능한 전략, 평가, 전환 로드맵을 제공합니다. 인력, 프로세스, 기술을 하나의 생태계 시스템으로 통합하여 환경 변화보다 더 빠르게 감지하고, 결정하고, 진화하는 방법을 알아보세요.
This book is a translation into Korean of The Cybernetic Enterprise CTO Playbook which was originally written in English
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더 사이버네틱 엔터프라이즈 CTO 플레이북은 현대 기술 리더들을 위해 전략을 실행으로 전환합니다. CTO들에게 적응형, AI 강화, 피드백 기반 조직을 구축하기 위한 실행 가능한 전략, 평가, 전환 로드맵을 제공합니다. 인력, 프로세스, 기술을 하나의 생태계 시스템으로 통합하여 환경 변화보다 더 빠르게 감지하고, 결정하고, 진화하는 방법을 알아보세요.
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46
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8,761Words
About
About the Book
사이버네틱 엔터프라이즈 CTO 플레이북은 적응력 있고 미래 지향적인 조직을 구축하고자 하는 기술 리더들을 위한 실용적인 가이드입니다. 사이버네틱 엔터프라이즈에서 소개된 개념을 바탕으로, 이 플레이북은 이론을 실행으로 옮깁니다. 원칙을 실행 계획으로, 그리고 실행 계획을 측정 가능한 결과로 전환합니다.
이는 CTO와 기술 임원들에게 단순성과 속도를 위한 아키텍처를 설계하고, 자율적인 팀을 육성하며, 플랫폼 엔지니어링을 확장하고, AI를 책임감 있게 도입하며, 피드백 기반 학습을 통해 변화를 이끌어내기 위한 체계적인 로드맵을 제공합니다. 각 장은 실제 기업 경험을 바탕으로 한 실행 가능한 인사이트, 평가 프레임워크, 그리고 혁신 전략을 제시합니다.
이 플레이북은 따라야 할 프레임워크가 아닙니다. 이는 환경 변화보다 더 빠르게 감지하고, 결정하고, 적응하는 기업을 이끌고자 하는 CTO들을 위한 운영 매뉴얼입니다.
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About the Authors
Romano Roth
Romano Roth is a pioneering thought leader in cybernetic transformation, enterprise evolution, and platform engineering, with over two decades of experience in the technology sector. As the Global Chief of Cybernetic Transformation at Zühlke, Romano shapes the global strategy and service portfolio for cybernetic enterprises, platform engineering, AI integration, and cloud solutions. His visionary approach redefines how organizations innovate, adapt, and scale in industries such as finance, insurance, cybersecurity, energy, healthcare, and aerospace.
In a world reshaped by Artificial Intelligence (AI), Romano believes the key to resilience and competitiveness lies in the transformation toward the Cybernetic Enterprise, a new operating model driven by feedback loops, AI-augmented workflows, and self-learning systems that place customer success at the center. His work empowers companies to continuously create value by harmonizing people, processes, technology, and AI.
Romano began his journey at Zühlke 23 years ago, evolving from software engineer and architect to trusted consultant, and now to his leadership role in cybernetic transformation. His passion for value creation through automation and quality led him from engineering into the DevOps movement and further into the forefront of enterprise transformation.
He is the organizer of the monthly DevOps Meetup in Zürich and the president of DevOps Days Zürich, an annual conference within the global DevOps movement. Romano shares his insights via his YouTube channel, with over 250 videos, and through more than 30 blog articles focused on DevOps, architecture, leadership, and transformation.
His commitment to thought leadership and education extends to his role as a lecturer in DevOps leadership, agile methodologies, digital transformation, and enterprise architecture at the Lucerne University of Applied Sciences and Arts. omano’s work champions a culture of innovation and agility, helping enterprises evolve into adaptive systems capable of thriving in complex, fast-changing environments.
Episode 321
An Interview with Romano Roth
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