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Estratégia de Nuvem (Edição em Português)

Uma Abordagem Baseada em Decisões para uma Migração para a Nuvem Bem-Sucedida

Estratégia é a diferença entre fazer um desejo e torná-lo realidade. Para fazer com que a sua jornada na nuvem se torne uma realidade, e não apenas um desejo, você deve evitar palavras da moda e minúcias de produtos. Em vez disso, concentre-se em princípios, modelos de decisão e compromissos que você possa comunicar amplamente por toda a sua organização. Este livro diz-lhe como.

This book is a translation into Portuguese (European) of Cloud Strategy which was originally written in English

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WEB
355
Pages
93,058Words
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About the Book

A maioria dos livros sobre computação em nuvem quer dizer-lhe que deve tornar-se "digital" ou "ágil", ou detalhar produtos que estão propensos a ficar desatualizados quando os ler. Este livro preenche a grande lacuna entre esses extremos. Ele vai ajudá-lo a fazer as perguntas certas para definir uma estratégia baseada em decisões significativas. Também o ajudará a desvendar suposições existentes para perceber todo o potencial da nova tecnologia. E desmistifica a tecnologia moderna sem simplificá-la demais.

O livro condensa a minha experiência no desenvolvimento e implementação de estratégias de nuvem para grandes organizações num formato fácil de ler, mas perspicaz, que cobre estratégia de TI, arquitetura, finanças e mudanças organizacionais.

Uma Abordagem Baseada em Decisões para a Estratégia de Nuvem

Não se pode copiar e colar uma estratégia de um livro de receitas ou de outra organização. Pontos de partida, objetivos e restrições diversos implicam escolhas e compromissos diferentes. Além disso, uma estratégia de nuvem deve incluir um alinhamento próximo entre negócios, organização e tecnologia. Este livro questiona suposições existentes ("Por que executar software que você não construiu?") e apresenta modelos de decisão neutros em relação à tecnologia ("8 maneiras de segmentar a nuvem híbrida") ideais para definir e comunicar uma jornada de migração bem pensada.

Formatos Disponíveis

Conteúdos

Com base na vasta experiência do autor em levar grandes organizações para a nuvem, 33 capítulos destacam opções, decisões e compromissos - os elementos centrais de qualquer estratégia. Esses modelos mentais ganham vida através de anedotas e exemplos da vida real:

  • Compreendendo a Nuvem - Nuvem não é apenas uma atualização tecnológica.
  • Organizando para a Nuvem - Para tirar o máximo proveito da nuvem, você precisará reorganizar a sua organização.
  • Migrando para a Nuvem - Muitos caminhos levam a Roma, mas alguns vão mais rápido do que outros. Escolha sabiamente.
  • Arquitetando a Nuvem - Multi, híbrida, portátil, multi-inquilino e descartável? Evite jargões e adote modelos de decisão racionais.
  • Construindo para a Nuvem - Aplicações em nuvem são mais do que containers e serverless. Além disso, IaC é um termo impróprio.
  • Orçamentando a Nuvem - A nuvem pode reduzir significativamente os seus custos operacionais—se deixar para trás suposições existentes.

Este livro será o seu conselheiro de confiança na sua jornada para a nuvem. Aplica a mentalidade de “The Software Architect Elevator” (meu livro anterior) à computação em nuvem.

Comentários dos Leitores

Este livro atualmente desfruta de uma classificação de 4.7 estrelas no Goodreads. Agradecimentos vão para todos os primeiros leitores que melhoraram o livro fornecendo feedback durante o processo de escrita.

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Author

About the Authors

Gregor Hohpe

Gregor Hohpe advises CTOs and senior IT executives on IT strategy, cloud architecture, and organizational transformation. He served as advisor to the Singapore government, chief architect at Allianz SE, and technical director at Google Cloud’s CTO Office.

He is widely known as co-author of the seminal book “Enterprise Integration Patterns” and as frequent speaker at conferences around the world. His accessible, but technically accurate essays were republished in “97 Things Every Software Architect Should Know” and “Best Software Writing”. He is an active member of the IEEE Software editorial advisory board.

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Contents

Table of Contents

    • Sobre Este Livro
    Parte I: Compreendendo a Nuvem
    • 1.A Nuvem Não é Aquisição de TI; É Uma Mudança de Estilo de Vida
    • 2.O Nuvem Pensa na Primeira Derivada
    • 3.Pensamento Desejoso Não é uma Estratégia
    • 4.Disciplina de Decisão Baseada em Princípios
    • 5.Se Não Sabe Conduzir…
    Parte II: Organizando para a Nuvem
    • 6.A Nuvem É Terceirização
    • 7.A Nuvem Transforma a Sua Organização
    • 8.Reter / Requalificar / Substituir/Aposentar
    • 9.Não Contrate um “Hitman” Digital
    • 10.Arquitetura Empresarial na Nuvem
    Parte III: Mudando para a Cloud
    • 11.Porque é que Vais para a Nuvem, Outra Vez?
    • 12.Ninguém Quer um Servidor
    • 13.Não Execute Software Que Você Não Construiu
    • 14.Não Construa uma Empresa Não-Nuvem!
    • 15.Migração para a Nuvem: Como Não se Perder
    • 16.Migração para a Nuvem por Pitágoras
    • 17.Valor é o Único Progresso Real
    Parte IV: Arquitetando a Nuvem
    • 18.Multicloud: Você Tem Opções
    • 19.Nuvem Híbrida: Fatiando o Elefante
    • 20.A Cloud—Agora nas Suas Instalações
    • 21.Não Fique Preso Evitando a Dependência de Fornecedor
    • 22.O Fim do Multi-inquilinato?
    • 23.A Nova “ilidade”: Descartabilidade
    Parte V: Construindo (para) a Nuvem
    • 24.A Nuvem Centrada na Aplicação
    • 25.O Que Contêm os Contêineres?
    • 26.Sem Servidor = Menos Preocupações?
    • 27.Aplicações na Nuvem Como FROSST
    • 28.IaaC - Infraestrutura como Código Real
    • 29.Mantenha a Calma e Continue Operando
    Parte VI: Orçamentação na Nuvem
    • 30.As Poupanças na Nuvem Têm de Ser Merecidas
    • 31.É Hora de Aumentar o Seu Orçamento de “Operação”
    • 32.Automação Não é Sobre Eficiência
    • 33.Cuidado com o Efeito do Supermercado!
    • Biografia do Autor

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