- Sobre Este Livro
- 1.A Nuvem Não é Aquisição de TI; É uma Mudança de Estilo de Vida
- 2.Nuvem Pensa na Primeira Derivada
- 3.Pensamento Desejoso Não é uma Estratégia
- 4.Disciplina de Decisão Baseada em Princípios
- 5.Se Você Não Sabe Dirigir…
- 6.A Nuvem Está Terceirizando
- 7.A Nuvem Transforma Sua Organização
- 8.Reter / Requalificar / Substituir / Aposentar
- 9.Não Contrate um Assassino Digital
- 10.Arquitetura Empresarial na Nuvem
- 11.Por que exatamente você está indo para a Nuvem, novamente?
- 12.Ninguém Quer um Servidor
- 13.Não Execute Software Que Você Não Construiu
- 14.Não Construa uma Solução Empresarial Fora da Nuvem!
- 15.Migração para a Nuvem: Como Não se Perder
- 16.Migração para a Nuvem por Pitágoras
- 17.Valor é o Único Progresso Real
- 18.Multinuvem: Você Tem Opções
- 19.Nuvem Híbrida: Fatiando o Elefante
- 20.A Nuvem—Agora no Seu Ambiente
- 21.Não Fique Preso Evitando a Dependência
- 22.O Fim da Multilocação?
- 23.A Nova “ilidade”: Descartabilidade
- 24.A Nuvem Centrada em Aplicações
- 25.O Que Contêm os Contêineres?
- 26.Sem Servidor = Menos Preocupações?
- 27.Aplicações na Nuvem Como FROSST
- 28.IaaC - Infraestrutura como Código de verdade
- 29.Mantenha a Calma e Continue Operando
- 30.Economias na Nuvem Precisam Ser Conquistadas
- 31.É Hora de Aumentar Seu Orçamento de “Operação”
- 32.Automação Não Diz Respeito Apenas à Eficiência
- 33.Cuidado com o Efeito Supermercado!
- Biografia do Autor
Estratégia de Nuvem (Edição em Português do Brasil)
Uma Abordagem Baseada em Decisões para uma Migração para a Nuvem Bem-Sucedida
Estratégia é a diferença entre fazer um desejo e torná-lo realidade. Para transformar sua jornada na nuvem em realidade, e não apenas um desejo, é importante manter-se afastado de jargões e minúcias de produto. Em vez disso, foque em princípios, modelos de decisão e compensações que você possa comunicar amplamente em toda a sua organização. Este livro lhe dirá como.
This book is a translation into Portuguese (Brazilian) of Cloud Strategy which was originally written in English
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Estratégia é a diferença entre fazer um desejo e torná-lo realidade. Para transformar sua jornada na nuvem em realidade, e não apenas um desejo, é importante manter-se afastado de jargões e minúcias de produto. Em vez disso, foque em princípios, modelos de decisão e compensações que você possa comunicar amplamente em toda a sua organização. Este livro lhe dirá como.
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EPUB
WEB
362
Pages
92,959Words
About
About the Book
A maioria dos livros sobre computação em nuvem quer te dizer que você deve se tornar “digital” ou “ágil”, ou se concentra em detalhes de produtos que estão propensos a ficarem desatualizados quando você os ler. Este livro preenche a enorme lacuna entre esses extremos. Ele te ajudará a fazer as perguntas certas para definir uma estratégia baseada em decisões significativas. Também te ajudará a desvendar suposições existentes para perceber todo o potencial da nova tecnologia. E ele desmistifica a tecnologia moderna sem simplificá-la em demasia.
O livro condensa minha experiência em desenvolver e implementar estratégias de nuvem para grandes organizações em um formato fácil de ler, mas perspicaz, que cobre estratégia de TI, arquitetura, finanças e mudanças organizacionais.
Uma Abordagem Baseada em Decisões para a Estratégia de Nuvem
Você não pode copiar e colar uma estratégia de um livro de receitas ou de outra organização. Pontos de partida, objetivos e restrições diversos implicam em escolhas e compensações diferentes. Além disso, uma estratégia de nuvem deve incluir um alinhamento próximo entre negócios, organização e tecnologia. Este livro questiona suposições existentes ("Por que executar software que você não construiu?") e apresenta modelos de decisão neutros em relação à tecnologia ("8 maneiras de fatiar a nuvem híbrida"), idealmente adequados para definir e comunicar uma jornada de migração bem pensada.
Formatos Disponíveis
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- Impressão: Prefere cópia física? Obtenha o livro em brochura ou capa dura na Amazon!
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Conteúdo
Com base na extensa experiência do autor em levar grandes organizações para a nuvem, 33 capítulos destacam opções, decisões e compensações - os elementos centrais de qualquer estratégia. Esses modelos mentais ganham vida através de anedotas e exemplos da vida real:
- Compreendendo a Nuvem - Nuvem não é apenas uma atualização tecnológica.
- Organizando para a Nuvem - Para obter o máximo da nuvem, você precisará reorganizar sua organização.
- Migrando para a Nuvem - Muitos caminhos levam a Roma, mas alguns são mais rápidos que outros. Escolha sabiamente.
- Arquitetando a Nuvem - Multi, híbrida, portátil, multi-tenant e descartável? Fuja dos chavões e adote modelos de decisão racionais.
- Construindo para a Nuvem - Aplicações em nuvem são mais do que contêineres e serverless. Além disso, IaC é um termo incorreto.
- Orçamentando a Nuvem - A nuvem pode reduzir significativamente seus custos operacionais - se você deixar para trás suposições existentes.
Este livro será seu conselheiro de confiança para sua jornada na nuvem. Ele aplica a mentalidade de “The Software Architect Elevator” (meu livro anterior) à computação em nuvem.
Feedback dos Leitores
Este livro atualmente possui uma classificação de 4,7 estrelas no Goodreads. Agradeço a todos os primeiros leitores que melhoraram o livro fornecendo feedback durante o processo de escrita.
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About the Authors
Gregor Hohpe
Gregor Hohpe advises CTOs and senior IT executives on IT strategy, cloud architecture, and organizational transformation. He served as advisor to the Singapore government, chief architect at Allianz SE, and technical director at Google Cloud’s CTO Office.
He is widely known as co-author of the seminal book “Enterprise Integration Patterns” and as frequent speaker at conferences around the world. His accessible, but technically accurate essays were republished in “97 Things Every Software Architect Should Know” and “Best Software Writing”. He is an active member of the IEEE Software editorial advisory board.
Episode 277
An Interview with Gregor Hohpe
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