- A Proposito di Questo Libro
- 1.Il Cloud Non è Approvvigionamento IT; È un Cambiamento di Stile di Vita
- 2.Il Cloud Pensa nella Prima Derivata
- 3.Il Pensiero Illusorio Non è una Strategia
- 4.Disciplina Decisionale Basata sui Principi
- 5.Se non sai guidare…
- 6.Il Cloud È Outsourcing
- 7.Il Cloud Trasforma la Tua Organizzazione
- 8.Retain / Re-Skill / Replace / Retire
- 9.Non Assumere un Sicario Digitale
- 10.Architettura d’Impresa nel Cloud
- 11.Perché esattamente stai andando nel cloud, di nuovo?
- 12.Nessuno Vuole un Server
- 13.Non Eseguire Software Che Non Hai Sviluppato
- 14.Non Costruire un Enterprise Non-Cloud!
- 15.Migrazione al Cloud: Come Non Perdersi
- 16.Cloud Migration per Pythagoras
- 17.Il Valore È l’Unico Vero Progresso
- 18.Multicloud: Hai delle opzioni
- 19.Cloud Ibrido: Affrontare l’Elefante
- 20.Il Cloud—Ora nei Tuoi Locali
- 21.Non Farti Intrappolare Evitando il Blocco
- 22.La Fine del Multitenancy?
- 23.La Nuova “ilità”: Disponibilità
- 24.Il Cloud Centrato sulle Applicazioni
- 25.Cosa Contengono i Container?
- 26.Senza server = Meno preoccupazioni?
- 27.Applicazioni Cloud come FROSST
- 28.IaaC - Infrastruttura come Codice effettivo
- 29.Mantieni la calma e continua a operare
- 30.I risparmi nel cloud devono essere guadagnati
- 31.È ora di aumentare il tuo budget operativo
- 32.L’automazione non riguarda l’efficienza
- 33.Attenti all’Effetto Supermercato!
- Biografia dell’Autore
Strategia del Cloud (Edizione Italiana)
Un Approccio Basato sulle Decisioni per una Migrazione al Cloud di Successo
La strategia è la differenza tra esprimere un desiderio e farlo diventare realtà. Per rendere il tuo percorso cloud una realtà, e non solo un desiderio, vorrai evitare parole d'ordine e dettagli dei prodotti. Invece, concentra l'attenzione sui principi, sui modelli decisionali e sui compromessi che puoi comunicare ampiamente in tutta la tua organizzazione. Questo libro ti spiega come fare.
This book is a translation into Italian of Cloud Strategy which was originally written in English
The authors are letting you choose the price you pay for this book!
La strategia è la differenza tra esprimere un desiderio e farlo diventare realtà. Per rendere il tuo percorso cloud una realtà, e non solo un desiderio, vorrai evitare parole d'ordine e dettagli dei prodotti. Invece, concentra l'attenzione sui principi, sui modelli decisionali e sui compromessi che puoi comunicare ampiamente in tutta la tua organizzazione. Questo libro ti spiega come fare.
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WEB
354
Pages
91,152Words
About
About the Book
La maggior parte dei libri sul cloud computing vuole convincerti che dovresti diventare “digitale” o ”agile”, oppure si sofferma su dettagli di prodotto che sono destinati a diventare obsoleti nel momento in cui li leggi. Questo libro colma l'enorme vuoto in mezzo. Ti aiuterà a fare le domande giuste per definire una strategia basata su decisioni significative. Ti aiuterà anche a svelare ipotesi esistenti per realizzare il pieno potenziale della nuova tecnologia. E demistifica la tecnologia moderna senza semplificarla eccessivamente.
Il libro condensa la mia esperienza nello sviluppo e nell'implementazione di strategie cloud per grandi organizzazioni in un formato facile da leggere ma ricco di spunti, che copre la strategia IT, l'architettura, gli aspetti finanziari e i cambiamenti organizzativi.
Un Approccio Basato sulle Decisioni alla Strategia Cloud
Non puoi copiare-incollare una strategia da un libro di ricette o da un'altra organizzazione. Punti di partenza diversi, obiettivi e vincoli implicano scelte e compromessi differenti. Inoltre, una strategia cloud deve includere un stretto allineamento tra business, organizzazione e tecnologia. Questo libro mette in discussione le ipotesi esistenti ("Perché eseguire software che non hai costruito?") e presenta modelli decisionali neutrali rispetto alla tecnologia ("8 modi per affettare il cloud ibrido") ideali per definire e comunicare un percorso di migrazione ben ponderato.
Formati Disponibili
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Contenuti
Basato sull'ampia esperienza dell'autore nel portare grandi organizzazioni nel cloud, 33 capitoli evidenziano opzioni, decisioni e compromessi - gli elementi fondamentali di qualsiasi strategia. Questi modelli mentali prendono vita attraverso aneddoti e esempi della vita reale:
- Capire il Cloud - Il cloud non è un semplice aggiornamento tecnologico.
- Organizzarsi per il Cloud - Per ottenere il massimo dal cloud, dovrai rivoluzionare la tua organizzazione.
- Passare al Cloud - Molte strade portano a Roma, ma alcune sono più veloci di altre. Scegli con saggezza.
- Architettare il Cloud - Multi, ibrido, portatile, multi-tenant, e usa e getta? Evita i termini di moda e abbraccia modelli decisionali razionali.
- Costruire per il Cloud - Le applicazioni cloud sono più che container e serverless. Inoltre, IaC è un termine improprio.
- Budgetare il Cloud - Il cloud può ridurre significativamente i tuoi costi operativi, se lasci alle spalle le ipotesi esistenti.
Questo libro sarà il tuo consigliere di fiducia per il tuo viaggio nel cloud. Applica la mentalità di “The Software Architect Elevator” (il mio libro precedente) al cloud computing.
Feedback dei Lettori
Questo libro attualmente gode di una valutazione di 4.7 stelle su Goodreads. Un ringraziamento va a tutti i primi lettori che hanno reso il libro migliore fornendo feedback durante il processo di scrittura.
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About the Authors
Gregor Hohpe
Gregor Hohpe advises CTOs and senior IT executives on IT strategy, cloud architecture, and organizational transformation. He served as advisor to the Singapore government, chief architect at Allianz SE, and technical director at Google Cloud’s CTO Office.
He is widely known as co-author of the seminal book “Enterprise Integration Patterns” and as frequent speaker at conferences around the world. His accessible, but technically accurate essays were republished in “97 Things Every Software Architect Should Know” and “Best Software Writing”. He is an active member of the IEEE Software editorial advisory board.
Episode 277
An Interview with Gregor Hohpe
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