- Sobre Este Libro
- 1.La Nube No es Adquisición de TI; Es un Cambio de Estilo de Vida
- 2.La Nube Piensa en la Primera Derivada
- 3.Pensar ilusoriamente no es una Estrategia
- 4.Disciplina de Decisiones Basadas en Principios
- 5.Si No Sabes Conducir…
- 6.La Nube Es Externalización
- 7.La Nube Transforma Tu Organización
- 8.Retener / Re-Capacitar / Reemplazar / Retirar
- 9.No Contrates a un Sicario Digital
- 10.Arquitectura Empresarial en la Nube
- 11.¿Por qué exactamente vas a la nube, otra vez?
- 12.Nadie Quiere un Servidor
- 13.No Ejecutes Software Que No Construiste
- 14.¡No Construyas una Empresa No-Nube!
- 15.Migración a la nube: Cómo no perderse
- 16.Migración a la Nube según Pitágoras
- 17.El Valor es el Único Progreso Real
- 18.Multinube: Tienes Opciones
- 19.Nube Híbrida: Rebanando el Elefante
- 20.La Nube—Ahora en Tus Instalaciones
- 21.No te Quedes Atrapado Evitando el Bloqueo
- 22.¿El Fin de la Multitenencia?
- 23.La Nueva “ilidad”: Desechabilidad
- 24.La Nube Centrada en Aplicaciones
- 25.¿Qué Contienen los Contenedores?
- 26.¿Serverless = Menos Preocupaciones?
- 27.Aplicaciones en la Nube Como FROSST
- 28.IaaC - Infraestructura como Código Real
- 29.Mantén la Calma y Sigue Operando
- 30.Los ahorros en la nube deben ganarse
- 31.Es Hora de Aumentar tu Presupuesto de “Operación”
- 32.La Automatización No Se Trata Solo de Eficiencia
- 33.¡Cuidado con el Efecto Supermercado!
- Biografía del Autor
Estrategia de Nube (Edición en Español)
Un Enfoque Basado en Decisiones para una Migración Exitosa a la Nube
La estrategia es la diferencia entre hacer un deseo y hacerlo realidad. Para convertir tu viaje hacia la nube en una realidad, y no solo en un deseo, querrás mantenerte alejado de las palabras de moda y los detalles minuciosos de los productos. En su lugar, enfócate en principios, modelos de decisión y compromisos que puedas comunicar ampliamente en toda tu organización. Este libro te cuenta cómo.
This book is a translation into Spanish of Cloud Strategy which was originally written in English
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La estrategia es la diferencia entre hacer un deseo y hacerlo realidad. Para convertir tu viaje hacia la nube en una realidad, y no solo en un deseo, querrás mantenerte alejado de las palabras de moda y los detalles minuciosos de los productos. En su lugar, enfócate en principios, modelos de decisión y compromisos que puedas comunicar ampliamente en toda tu organización. Este libro te cuenta cómo.
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361
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97,413Words
About
About the Book
La mayoría de los libros sobre computación en la nube quieren decirte que debes convertirte en “digital” o “ágil”, o se centran en detalles de productos que probablemente estarán desactualizados para cuando los leas. Este libro llena el enorme vacío intermedio. Te ayudará a hacer las preguntas correctas para definir una estrategia basada en decisiones significativas. También te ayudará a desentrañar suposiciones existentes para darte cuenta del potencial completo de la nueva tecnología. Y desmitifica la tecnología moderna sin simplificarla en exceso.
El libro condensa mi experiencia desarrollando e implementando estrategias de nube para grandes organizaciones en un formato fácil de leer pero perspicaz que cubre estrategia de TI, arquitectura, finanzas y cambios organizacionales.
Un Enfoque Basado en Decisiones para la Estrategia de Nube
No puedes copiar y pegar una estrategia de un libro de recetas o de otra organización. Puntos de partida diversos, objetivos y restricciones implican diferentes elecciones y compensaciones. Además, una estrategia de nube debe incluir una alineación cercana a través del negocio, la organización y la tecnología. Este libro cuestiona las suposiciones existentes ("¿Por qué ejecutar software que no construiste?") y presenta modelos de decisión neutrales en tecnología ("8 formas de dividir la nube híbrida") idealmente adecuados para definir y comunicar un viaje de migración bien pensado.
Formatos Disponibles
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Contenidos
Basado en la extensa experiencia del autor llevando grandes organizaciones a la nube, 33 capítulos resaltan opciones, decisiones y compensaciones - los elementos centrales de cualquier estrategia. Estos modelos mentales cobran vida a través de anécdotas y ejemplos de la vida real:
- Entendiendo la Nube - La nube no es simplemente una actualización tecnológica.
- Organizando para la Nube - Para sacar el máximo provecho de la nube, girarás tu organización de lado.
- Moviendo hacia la Nube - Hay muchos caminos hacia Roma, pero algunos son más rápidos que otros. Elige sabiamente.
- Arquitectando la Nube - ¿Multi, híbrida, portable, multi-tenant, y desechable? Mantente alejado de las palabras de moda y abraza modelos de decisión racionales.
- Construyendo para la Nube - Las aplicaciones en la nube son más que contenedores y sin servidor. Además, IaC es un término incorrecto.
- Presupuestando la Nube - La nube puede reducir significativamente tus costos operativos—si dejas atrás las suposiciones existentes.
Este libro será tu asesor de confianza en tu viaje hacia la nube. Aplica la mentalidad de “The Software Architect Elevator” (mi libro anterior) a la computación en la nube.
Retroalimentación de los Lectores
Actualmente, este libro disfruta de una calificación de 4.7 estrellas en Goodreads. Gracias a todos los primeros lectores que hicieron el libro mejor al proporcionar retroalimentación durante el proceso de escritura.
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About the Authors
Gregor Hohpe
Gregor Hohpe advises CTOs and senior IT executives on IT strategy, cloud architecture, and organizational transformation. He served as advisor to the Singapore government, chief architect at Allianz SE, and technical director at Google Cloud’s CTO Office.
He is widely known as co-author of the seminal book “Enterprise Integration Patterns” and as frequent speaker at conferences around the world. His accessible, but technically accurate essays were republished in “97 Things Every Software Architect Should Know” and “Best Software Writing”. He is an active member of the IEEE Software editorial advisory board.
Episode 277
An Interview with Gregor Hohpe
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