Ready adalah buku untuk siapa saja yang lelah dengan kegagalan memenuhi target, pengerjaan ulang yang terus-menerus, dan ketidakjelasan kebutuhan dalam alur pengembangan perangkat lunak mereka.

Anda mungkin sudah mencoba berinvestasi dalam keterampilan eksekusi tim, meningkatkan implementasi kerangka kerja proses Anda, atau memperbarui kode dan masih membutuhkan peningkatan lebih lanjut.

Ini karena kendala utama bagi kebanyakan tim pengembangan perangkat lunak bukanlah keterampilan tim, melainkan kematangan kebutuhan. Bahkan tim yang sudah matang dengan keterampilan yang tepat masih mengalami kesulitan ketika mereka bekerja dengan kebutuhan yang belum matang.

Ready memperkenalkan RMF (Requirements Maturation Flow atau Alur Pematangan Kebutuhan), sebuah pendekatan praktis dan terstruktur mendalam untuk menyelaraskan Produk dan Rekayasa tanpa mengganti proses yang sudah ada.

Baik Anda menggunakan Scrum, Kanban, atau sistem khusus lainnya, RMF membantu Anda menstabilkan ruang lingkup, menghilangkan pekerjaan yang terbawa ke periode berikutnya, dan menghasilkan apa yang benar-benar penting.

Jika tim Anda merasa terjebak dalam kondisi "hampir selesai", buku ini akan menunjukkan cara memutus siklus tersebut dan membuka blokade tim Anda secara permanen.

Ready is a book for anyone tired of underdelivery, chronic rework, and unclear requirements in their software development pipeline.

You may already have tried investing in team execution skills, improved implementation of your process framework, or refurbishing the code and still need more improvement.

This is because the principal constraint for most software development teams is not team skills, it's requirements maturity. Even mature teams with the right skills still struggle when they are working to immature requirements.

Ready introduces RMF (Requirements Maturation Flow), a practical and deeply structured approach to aligning Product and Engineering without replacing your existing process.

Whether you're using Scrum, Kanban, or something custom, RMF helps you stabilize scope, eliminate carryover, and deliver what actually matters.

If your teams feel stuck at the edge of "almost done", this book will show you how to break the cycle and unblock your team(s) for good.