Кібернетичне підприємство: Як побудувати організацію, готову до майбутнього – це ваша комплексна операційна система для навігації в наступну еру бізнес-трансформації. Якщо ваша компанія впровадила Agile та DevOps, але все ще стикається з труднощами адаптації в масштабі, швидкі команди, повільне підприємство – ця книга для вас.
Це не просто ще один посібник з Agile, DevOps чи штучного інтелекту окремо. Натомість, він представляє уніфіковану кібернетичну операційну модель, розроблену для безперервного навчання, інтелекту, посиленого ШІ, та швидких циклів зворотного зв'язку в стратегії, продукті, технологіях та операціях. Ви навчитеся відчувати, вчитися та адаптуватися в масштабах підприємства.
Книга пропонує багаторівневу структуру, принципи, практики, платформу, результати, які допоможуть вам побудувати підприємство, розроблене для змін, а не просто для їх подолання. Незалежно від того, чи ви CTO, CIO, архітектор підприємства, коуч з трансформації чи керівник команди, ця книга пропонує моделі та інструменти для подолання розрізненості, узгодження виконання зі стратегією та відповідального впровадження ШІ.
З передмовами проф. д-ра Oliver Gilbert та проф. Markus Dobbelfeld, ця книга поєднує академічне розуміння та галузевий досвід, пов'язуючи бачення з виконанням у сферах лідерства, технологій та організаційного проєктування.
Чим вона відрізняється
Більшість трансформаційних зусиль просто додають нові інструменти до застарілих структур. Кібернетичне підприємство перебудовує саму структуру. Воно допомагає вам спроєктувати організацію, керовану зворотним зв'язком та посилену ШІ, де навчання накопичується, а зміни стають конкурентною перевагою.
Для кого ця книга
- Керівників, які узгоджують стратегію, інвестиції та результати
- Архітекторів та інженерів, які відповідально масштабують ШІ через платформне мислення
- Продакт-менеджерів, дизайнерів, коучів та агентів змін, які прагнуть узгодженості між ініціативами
Що ви зможете робити
- Вбудовувати цикли зворотного зв'язку в кожен рівень вашої організації
- Узгоджувати інвестиції з метриками, орієнтованими на результат
- Прискорювати впровадження ШІ через платформну інженерію
- Проєктувати автономні, стійкі продуктові команди
- Створювати легке, принципове управління, що сприяє експериментуванню
- Оцінювати та спрямовувати трансформаційні зусилля за допомогою структурованої діагностики
Побудуйте підприємство, в якому ви хочете працювати. Сформуйте систему, якою ви хочете керувати. Станьте організацією, якої вимагає майбутнє. Ваша кібернетична подорож починається зараз.
