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Como dijo el Dr. Goldrattt, generalmente los proyectos enfrentan los siguientes problemas:

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Generalmente no se cumplen las fechas de Entrega originales,
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Hay demasiados cambios,
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Con frecuencia los recursos no están disponibles cuando se necesitan,
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Las cosas necesarias no están disponibles a tiempo,
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Hay peleas entre prioridades entre proyectos,
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Se sobrepasa el presupuesto,
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Hay demasiado reproceso.
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Estos son algunos de los efectos indeseables que este libro ayuda a entender cómo resolverlos, dinamizando la labor de la alta gerencia, encargada de diseñar el futuro de las empresas; sus proyectos correctos que resuelvan sus problemas correctos.
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