[{"_1":2,"_48":-5,"_49":-5},"loaderData",{"_3":4,"_10":11,"_46":-5,"_47":-5},"root",{"_5":-5,"_6":-5,"_7":-5,"_8":9},"user","shoppingCartId","toast","locale","en","routes/_store+/_readers+/email_author.$slug/route",{"_12":13,"_45":-5},"book",{"_14":15,"_16":17,"_18":19,"_20":21,"_22":23,"_24":25},"id","Z2lkOi8vbGVhbnB1Yi9TdG9yZTo6Qm9va1Byb2R1Y3QvNjAwMTY","title","Помилки, які роблять нас (Українське Видання)","state","published","contactAuthorMethod","email","aboutText","\n

Читати схвальні відгуки

Ми всі робимо помилки. Важливо навчитися на них, як індивідуально, так і в командах та організаціях. Культура навчання на помилках стимулює поліпшення, інновації та кращі бізнес-результати.

The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation — це захоплююча, надихаюча та практична книга Марка Грабана, яка пропонує альтернативний підхід до помилок. Замість того, щоб карати людей за людські помилки та погані рішення, Грабан закликає нас приймати і вчитися на них, сприяючи культурі навчання та інновацій.

Помилки не можна запобігти, звільняючи всіх схильних до помилок людей — тому що це всі ми.

Ділячись історіями та інсайтами зі свого популярного подкасту “My Favorite Mistake”, а також власним досвідом роботи, Грабан показує, як лідери можуть розвивати культуру навчання на помилках. Використовуючи приклади з виробництва, охорони здоров'я, програмного забезпечення та двох віскі-дистилерій, книга досліджує, як організації будь-якого розміру та галузі можуть отримати користь від цього підходу.

Ви прочитаєте історії від лідерів Toyota, технологічної компанії KaiNexus, а також колишнього представника США Вілла Херда, Кевіна Гаррінгтона з «Shark Tank» та багатьох інших.

Книга також наводить переконливі приклади сили ітераційного шляху до успіху. Грабан пропонує змінити мислення з “помиляйся рано, помиляйся часто” на “роби маленькі помилки рано, вчися, коригуй і досягай успіху”. Або, коротше кажучи, “маленькі помилки можуть привести до успіху”.

У книзі ви знайдете практичні поради щодо прийняття позитивного ставлення до помилок. Книга вчить визнавати і цінувати їх, працювати над запобіганням помилок і здобувати знання з тих, що трапляються. Крім того, вона підкреслює важливість створення безпечного середовища для вираження помилок і заохочує конструктивну реакцію, наголошуючи на навчанні, а не на покаранні.

Говорити про помилки — це не питання характеру чи мужності; це функція робочої культури.

Розвиток культури навчання на помилках через психологічну безпеку є важливим для ефективного лідерства та успіху організації. Лідери мають показувати приклад, визнаючи свої помилки і добре реагуючи, коли співробітники роблять те саме. Замість того, щоб просто закликати людей бути сміливими, лідери знижують ризики, пов'язані з говорінням про помилки.

Психологічна безпека допомагає людям відчувати себе комфортно у висловлюванні думок; з ефективними методами вирішення проблем і захисту від помилок ми досягаємо дій та покращення.

The Mistakes That Make Us — це обов'язкова книга для тих, хто хоче створити сильнішу організацію, яка досягає кращих результатів, включаючи меншу плинність кадрів, більше поліпшень та інновацій, а також кращі фінансові показники. Незалежно від того, чи ви засновник стартапу, чи майбутній лідер у великій компанії, ця книга надихне вас вести з добротою та смиренням і покаже, як навчання на помилках може все виправити.

**Похвальні відгуки про The Mistakes That Make Us:**

“Нарешті! Книга про помилки, невдачі та промахи, яка виходить за межі банальностей і насправді показує, як використовувати наші помилки як двигуни навчання, зростання та прогресу. Пориньте у The Mistakes That Make Us і дізнайтеся секрети виховання психологічно безпечного середовища, яке заохочує маленькі експерименти, що ведуть до великих проривів.”

ДАНІЕЛЬ Х. ПІНК, АВТОР, №1 У СПИСКУ ПРОДАЖІВ NEW YORK TIMES, DRIVE, WHEN І THE POWER OF REGRET

Інші схвальні відгуки від:

Ерік Ріс, автор The Lean Startup
Джим МакКанн, засновник і голова 1-800-FLOWERS
Карен Мартін, автор Clarity First і The Outstanding Organization
Річ Шерідан, генеральний директор Menlo Innovations
Зейнеп Тон, д.ф.н., автор The Good Jobs Strategy

Зміст:

Глава перша: Думай позитивно

Глава друга: Признавай помилки

Глава третя: Будь добрим

Глава четверта: Запобігай помилкам

Глава п'ята: Допомагай всім говорити

Глава шоста: Обирай поліпшення, а не покарання

Глава сьома: Ітеруй свій шлях до успіху

Глава восьма: Культивуй вічно

Післямова

Примітки

Список гостей подкасту, згаданих у книзі

\n","authors",[26,39],{"_14":27,"_28":29,"_5":30},"Z2lkOi8vbGVhbnB1Yi9TdG9yZTo6UHJvZHVjdEF1dGhvci82MzQ0Nw","name","Mark Graban",{"_31":32},"avatar",{"_33":34,"_35":36,"_37":38},"url","https://d308did4coypzi.cloudfront.net/avatars/44/medium/IMG_7438_4_square_head.jpg?1693851019","styleName","medium","exists",true,{"_14":40,"_28":41,"_5":42},"Z2lkOi8vbGVhbnB1Yi9TdG9yZTo6UHJvZHVjdEF1dGhvci82MzQ0OA","TranslateAI",{"_31":43},{"_33":44,"_35":36,"_37":38},"https://d308did4coypzi.cloudfront.net/avatars/3065592/medium/Leanpub_TranslateAI_Avatar_Narrow_Margin_800px.png?1710354526","currentUser","routes/_store+/_layout","routes/_store+/_readers+/_layout","actionData","errors"]

Email the authors