[{"_1":2,"_48":-5,"_49":-5},"loaderData",{"_3":4,"_10":11,"_46":-5,"_47":-5},"root",{"_5":-5,"_6":-5,"_7":-5,"_8":9},"user","shoppingCartId","toast","locale","en","routes/_store+/_readers+/email_author.$slug/route",{"_12":13,"_45":-5},"book",{"_14":15,"_16":17,"_18":19,"_20":21,"_22":23,"_24":25},"id","Z2lkOi8vbGVhbnB1Yi9TdG9yZTo6Qm9va1Byb2R1Y3QvNjAwMTI","title","ความผิดพลาดที่สร้างเรา (ฉบับภาษาไทย)","state","published","contactAuthorMethod","email","aboutText","\n

อ่านคำยกย่อง

เราทุกคนทำผิดพลาดได้. สิ่งที่สำคัญคือการเรียนรู้จากข้อผิดพลาดเหล่านั้น ไม่ว่าจะเป็นในระดับบุคคล ทีม หรือองค์กร วัฒนธรรมการเรียนรู้จากความผิดพลาดจะช่วยกระตุ้นการพัฒนา นวัตกรรม และผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้น

The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation เป็นหนังสือที่น่าสนใจ สร้างแรงบันดาลใจ และเป็นประโยชน์ โดย Mark Graban ที่นำเสนอวิธีการที่แตกต่างในการรับมือกับความผิดพลาด แทนที่จะลงโทษบุคคลจากความผิดพลาดและการตัดสินใจที่ผิดพลาด Graban สนับสนุนให้เราโอบกอดและเรียนรู้จากมัน สร้างวัฒนธรรมของการเรียนรู้และนวัตกรรม

ความผิดพลาดไม่สามารถป้องกันได้โดยการไล่คนที่ทำผิดพลาดออกล่วงหน้า — เพราะนั่นคือเราทุกคน

การแบ่งปันเรื่องราวและข้อมูลเชิงลึกจากพอดแคสต์ยอดนิยมของเขา “My Favorite Mistake” พร้อมกับประสบการณ์การทำงานของเขาเอง Graban แสดงให้เห็นว่าผู้นำสามารถสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้จากความผิดพลาดได้อย่างไร โดยมีตัวอย่างจากอุตสาหกรรมการผลิต การดูแลสุขภาพ ซอฟต์แวร์ และผู้กลั่นวิสกี้สองราย หนังสือสำรวจว่าองค์กรทุกขนาดและทุกอุตสาหกรรมสามารถได้รับประโยชน์จากวิธีการนี้ได้อย่างไร

คุณจะได้อ่านเรื่องราวจากผู้นำที่ Toyota บริษัทเทคโนโลยี KaiNexus รวมถึงอดีตผู้แทนสหรัฐ Will Hurd, Kevin Harrington จาก “Shark Tank” และคนอื่นๆ อีกมากมาย

หนังสือยังแบ่งปันตัวอย่างที่น่าสนใจของพลังของการทำซ้ำเพื่อความสำเร็จ Graban แนะนำให้เราเปลี่ยนความคิดจาก “ล้มเหลวเร็ว ล้มเหลวบ่อย” เป็น “ทำผิดพลาดเล็กน้อยตั้งแต่เนิ่นๆ เรียนรู้ ปรับปรุง และประสบความสำเร็จ” หรือ, อย่างสั้นๆ “ความผิดพลาดเล็กน้อยสามารถนำไปสู่ความสำเร็จได้”

ในหนังสือ คุณจะพบคำแนะนำที่เป็นประโยชน์ในการรับทัศนคติเชิงบวกต่อความผิดพลาด มันสอนให้คุณยอมรับและชื่นชมมัน ทำงานเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นในขณะที่ได้รับความรู้จากสิ่งที่เกิดขึ้น นอกจากนี้ยังเน้นการสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยในการแสดงออกถึงความผิดพลาดและสนับสนุนการตอบสนองเชิงบวกโดยเน้นการเรียนรู้มากกว่าการลงโทษ

การพูดถึงความผิดพลาดไม่ใช่เรื่องของลักษณะนิสัยหรือความกล้าหาญ; มันเป็นผลจากวัฒนธรรมในที่ทำงาน

การพัฒนาวัฒนธรรมการเรียนรู้จากความผิดพลาดผ่านความปลอดภัยทางจิตวิทยาเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและความสำเร็จขององค์กร ผู้นำต้องเป็นตัวอย่างโดยการยอมรับความผิดพลาดของตนเองและตอบสนองดีเมื่อพนักงานทำเช่นเดียวกัน แทนที่จะผลักดันให้ผู้คนกล้าหาญเพียงอย่างเดียว ผู้นำจะลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการพูดออกมา

ความปลอดภัยทางจิตวิทยาช่วยให้ผู้คนรู้สึกสบายใจที่จะพูดออกมา; ด้วยวิธีการแก้ปัญหาและการป้องกันความผิดพลาดที่มีประสิทธิภาพ เราจะได้รับการกระทำและการพัฒนา

The Mistakes That Make Us เป็นหนังสือที่ต้องอ่านสำหรับใครก็ตามที่ต้องการสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งขึ้นที่ผลิตผลลัพธ์ที่ดีขึ้น รวมถึงการหมุนเวียนต่ำลง การพัฒนาและนวัตกรรมมากขึ้น และประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพหรือผู้นำที่ต้องการในบริษัทขนาดใหญ่ หนังสือเล่มนี้จะสร้างแรงบันดาลใจให้คุณเป็นผู้นำด้วยความเมตตาและความอ่อนน้อมถ่อมตน และแสดงให้คุณเห็นว่าการเรียนรู้จากความผิดพลาดสามารถทำให้สิ่งต่างๆ ดีขึ้นได้อย่างไร

**คำยกย่องสำหรับ The Mistakes That Make Us:**

“ในที่สุด! หนังสือเกี่ยวกับความผิดพลาด ความยุ่งเหยิง และการทำพลาดที่ก้าวข้ามคำพูดซ้ำซากและแสดงให้เห็นจริงๆ ว่าเราจะใช้ความผิดพลาดเป็นเครื่องมือในการเรียนรู้ การเติบโต และความก้าวหน้าได้อย่างไร ดำดิ่งลงใน The Mistakes That Make Us และค้นพบความลับในการบ่มเพาะสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยทางจิตวิทยาที่สนับสนุนการทดลองเล็กๆ ที่นำไปสู่การค้นพบครั้งใหญ่”

DANIEL H. PINK, ผู้เขียนอันดับ 1 ของ NEW YORK TIMES ของ DRIVE, WHEN, และ THE POWER OF REGRET

ผู้ยกย่องคนอื่นๆ ได้แก่:

Eric Ries, ผู้เขียน The Lean Startup
Jim McCann, ผู้ก่อตั้งและประธานของ 1-800-FLOWERS
Karen Martin, ผู้เขียน Clarity First และ The Outstanding Organization
Rich Sheridan, CEO ของ Menlo Innovations
Zeynep Ton, Ph.D., ผู้เขียน The Good Jobs Strategy

สารบัญ:

บทที่หนึ่ง: คิดบวก

บทที่สอง: ยอมรับความผิดพลาด

บทที่สาม: มีความเมตตา

บทที่สี่: ป้องกันความผิดพลาด

บทที่ห้า: ช่วยให้ทุกคนกล้าพูดออกมา

บทที่หก: เลือกการพัฒนา ไม่ใช่การลงโทษ

บทที่เจ็ด: ทำซ้ำเพื่อความสำเร็จ

บทที่แปด: บ่มเพาะตลอดไป

บทส่งท้าย

เชิงอรรถ

รายชื่อแขกรับเชิญพอดแคสต์ที่กล่าวถึงในหนังสือ

\n","authors",[26,39],{"_14":27,"_28":29,"_5":30},"Z2lkOi8vbGVhbnB1Yi9TdG9yZTo6UHJvZHVjdEF1dGhvci82MzQzOQ","name","Mark Graban",{"_31":32},"avatar",{"_33":34,"_35":36,"_37":38},"url","https://d308did4coypzi.cloudfront.net/avatars/44/medium/IMG_7438_4_square_head.jpg?1693851019","styleName","medium","exists",true,{"_14":40,"_28":41,"_5":42},"Z2lkOi8vbGVhbnB1Yi9TdG9yZTo6UHJvZHVjdEF1dGhvci82MzQ0MA","TranslateAI",{"_31":43},{"_33":44,"_35":36,"_37":38},"https://d308did4coypzi.cloudfront.net/avatars/3065592/medium/Leanpub_TranslateAI_Avatar_Narrow_Margin_800px.png?1710354526","currentUser","routes/_store+/_layout","routes/_store+/_readers+/_layout","actionData","errors"]

Email the authors