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L'Entreprise Cybernétique : Comment Construire une Organisation Prête pour le Futur est votre système d'exploitation complet pour naviguer dans la prochaine ère de transformation des entreprises. Si votre entreprise a adopté Agile et DevOps mais peine encore à s'adapter à grande échelle, équipes rapides, entreprise lente, ce livre est fait pour vous.

Ce n'est pas un autre manuel isolé sur Agile, DevOps ou l'IA. Il présente plutôt un modèle opérationnel cybernétique unifié, conçu pour l'apprentissage continu, l'intelligence augmentée par l'IA et des boucles de rétroaction rapides à travers la stratégie, le produit, la technologie et les opérations. Vous apprendrez à détecter, apprendre et vous adapter à l'échelle de l'entreprise.

Le livre propose un cadre structuré, des principes, des pratiques, une plateforme et des résultats qui vous guident dans la construction d'une entreprise conçue pour le changement, et non simplement pour y faire face. Que vous soyez CTO, CIO, architecte d'entreprise, coach en transformation ou chef d'équipe, ce livre offre les modèles et les outils pour briser les silos, aligner l'exécution sur la stratégie et intégrer l'IA de manière responsable.

Avec les préfaces du Prof. Dr. Oliver Gilbert et du Prof. Markus Dobbelfeld, ce livre établit un pont entre les perspectives académiques et l'expérience industrielle, reliant la vision à l'exécution à travers le leadership, la technologie et la conception organisationnelle.

En Quoi C'est Différent

La plupart des efforts de transformation se contentent de greffer de nouveaux outils sur des structures obsolètes. L'Entreprise Cybernétique reconstruit la structure elle-même. Elle vous aide à concevoir une organisation basée sur la rétroaction et augmentée par l'IA, où l'apprentissage se compose et où le changement devient un avantage concurrentiel.

À Qui S'adresse-t-il

Aux dirigeants alignant stratégie, investissement et résultats
Aux architectes et ingénieurs déployant l'IA de manière responsable grâce à une approche plateforme
Aux chefs de produit, designers, coachs et agents du changement cherchant une cohérence entre les initiatives

Ce Que Vous Pourrez Faire

Intégrer des boucles de rétroaction à chaque niveau de votre organisation
Aligner les investissements sur des métriques basées sur les résultats
Accélérer l'adoption de l'IA grâce à l'ingénierie des plateformes
Concevoir des équipes produit autonomes et durables
Créer une gouvernance légère et basée sur des principes qui favorise l'expérimentation
Évaluer et piloter les efforts de transformation avec des diagnostics structurés

Construisez l'entreprise dans laquelle vous voulez travailler. Façonnez le système que vous voulez diriger. Devenez l'organisation qu'exige l'avenir. Votre voyage cybernétique commence maintenant.

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