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Das kybernetische Unternehmen: Wie man eine zukunftsfähige Organisation aufbaut ist Ihr umfassendes Betriebssystem für die Navigation durch die nächste Ära der Unternehmenstransformation. Wenn Ihr Unternehmen Agile und DevOps eingeführt hat, aber immer noch Schwierigkeiten hat, sich im großen Maßstab anzupassen, schnelle Teams, langsames Unternehmen, dann ist dieses Buch für Sie.

Dies ist kein weiteres isoliertes Handbuch für Agile, DevOps oder KI. Stattdessen stellt es ein einheitliches kybernetisches Betriebsmodell vor, das für kontinuierliches Lernen, KI-erweiterte Intelligenz und schnelle Feedbackschleifen in den Bereichen Strategie, Produkt, Technologie und Betrieb konzipiert ist. Sie lernen, auf Unternehmensebene wahrzunehmen, zu lernen und sich anzupassen.

Das Buch bietet einen mehrschichtigen Rahmen, Prinzipien, Praktiken, Plattform und Ergebnisse, der Sie beim Aufbau eines Unternehmens leitet, das für Veränderungen konzipiert ist und nicht nur damit umgeht. Ob Sie CTO, CIO, Enterprise-Architekt, Transformations-Coach oder Teamleiter sind, dieses Buch bietet die Modelle und Werkzeuge, um Silos zu durchbrechen, die Ausführung mit der Strategie abzustimmen und KI verantwortungsvoll einzubinden.

Mit Vorworten von Prof. Dr. Oliver Gilbert und Prof. Markus Dobbelfeld verbindet dieses Buch akademische Erkenntnisse mit Branchenerfahrung und verknüpft Vision mit Umsetzung in den Bereichen Führung, Technologie und Organisationsdesign.

Warum es anders ist

Die meisten Transformationsbemühungen fügen veralteten Strukturen nur neue Werkzeuge hinzu. Das kybernetische Unternehmen baut die Struktur selbst neu auf. Es hilft Ihnen, eine feedback-getriebene, KI-erweiterte Organisation zu gestalten, in der Lernen sich multipliziert und Veränderung zum Wettbewerbsvorteil wird.

Für wen es bestimmt ist

Führungskräfte, die Strategie, Investitionen und Ergebnisse aufeinander abstimmen
Architekten und Ingenieure, die KI durch Platform-Thinking verantwortungsvoll skalieren
Produktmanager, Designer, Coaches und Change Agents, die Kohärenz zwischen Initiativen suchen

Was Sie können werden

Feedbackschleifen in jede Ebene Ihrer Organisation einbauen
Investitionen mit ergebnisbasierten Metriken abstimmen
KI-Adoption durch Platform-Engineering beschleunigen
Autonome, nachhaltige Produktteams gestalten
Eine schlanke, prinzipienbasierte Steuerung schaffen, die Experimentieren fördert
Transformationsbemühungen mit strukturierter Diagnostik bewerten und lenken

Bauen Sie das Unternehmen auf, in dem Sie arbeiten möchten. Gestalten Sie das System, das Sie führen möchten. Werden Sie die Organisation, die die Zukunft verlangt. Ihre kybernetische Reise beginnt jetzt.

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